Наши услуги

Можно ли создать процветающий отель в Москве при ограниченном бюджете и в разгар эпидемии? Проект «Алеон» наглядно демонстрирует, что это реально.

Всего за 3 месяца мы превратили обычное офисное пространство на улице Валовой в 15 комфортабельных номеров, которые по достоинству оценили гости столицы. С момента открытия в 2020 году заполняемость отеля стабильно держится на уровне 80-90%, и подтверждая, что инвестиции в первоклассный сервис неизменно себя оправдывают.

Несмотря на первоначальные трудности, «Алеон» быстро завоевал репутацию отеля, где каждая деталь продумана для удобства гостей — от эффективной звукоизоляции до продуманной планировки номеров. Удачное расположение в центре Москвы и внимание к потребностям постояльцев позволили мини-отелю не только пережить сложный период, но и стать популярным местом для деловых и туристических поездок.

Представители национального парка «Лосиный остров» обратились к нам, когда их проект глэмпинга находился в подвешенном состоянии. Домики и палатки уже были закуплены и установлены, но отсутствовало чёткое видение запуска и привлечения гостей. Выявились и технические сложности: в домиках не хватало утепления, отсутствовала базовая инфраструктура. К тому же, не учли особенности местной фауны — дикие животные регулярно повреждали элементы благоустройства.

Наша команда провела полный аудит проекта и приступила к решению этих задач. Мы усовершенствовали все инженерные системы, провели маркетинговое исследование, оптимизировали ценовую политику и помогли с официальной сертификацией объекта. Также внедрили меры по защите от животных, создали сайт и брендбук, настроили системы бронирования и обучили персонал.

В результате глэмпинг на «Лосином острове» превратился в привлекательное место отдыха, где единение с природой сочетается с городским комфортом.

Отель «Гостика» — яркий пример того, как даже при неблагоприятном старте проект может стать успешным. К нам обратились владелицы будущего заведения, когда ситуация казалась безвыходной. Помещение на Садовом кольце, выбранное ими для размещения, имело невыгодные условия аренды, а разработка дизайна затянулась на полгода без результата. Не имея опыта в гостиничной сфере, инвесторы оказались в сложной ситуации.

Наша команда быстро включилась в работу. За две недели мы переработали концепцию, учитывая особенности индустрии. Подобрали качественную, безопасную мебель и за 4 месяца трансформировали пространство в комфортабельный отель на 17 номеров. Мы также создали веб-сайт, разработали руководство по эксплуатации и организовали рекламную кампанию. В результате «Гостика» открылась перед чемпионатом мира и приносила владельцам хорошую прибыль на протяжении всего срока аренды.

Можно ли разглядеть невероятный потенциал там, где другие видят лишь проблемы? Несомненно, если обладаешь богатым опытом. В компанию BKconsulting обратился заказчик с желанием создать мини-отель при ограниченном бюджете в 15 миллионов рублей. После тщательного поиска мы остановились на столетнем здании, которое, на первый взгляд, казалось непригодным: отсутствовали межэтажные конструкции, кровля была повреждена, а внутри не было даже базовых коммуникаций.

Тем не менее, его местоположение было настолько выигрышным, что мы решили воспользоваться этой возможностью. Составив проект реновации, мы успешно провели диалог с владельцами и убедили их поучаствовать в финансировании обновления объекта.

За несколько месяцев 500 кв.м заброшенного пространства превратились в современный отель с уютными номерами, популярной спа-зоной с сауной и бассейном, а также стильным кафе на втором этаже. Грамотное определение целевой аудитории и внедрение дополнительных услуг обеспечили высокий уровень заполняемости и позволили инвестору быстро вернуть и приумножить вложенные средства.