Полное сопровождение проекта: от концепции до запуска объекта
Берём на себя весь цикл реализации — от выбора локации до обучения персонала и запуска продаж.

Получаете готовый к эксплуатации объект с работающими бизнес-процессами.

73% гостиничных проектов превышают первоначальный бюджет на 30-50%.
Еще 40% так и не выходят на планируемую прибыльность из-за ошибок
на этапе реализации. Передача проекта под полное управление сокращает
сроки и защищает от дорогостоящих ошибок.
4 дорогие ошибки, которые убивают ваш проект
4 этапа: от пустого участка до первой прибыли
Разработка (2-3 месяца)
Маркетинговый анализ → Концепция → Дизайн-проект → Бизнес-план → Разрешения


Вы получаете готовую "дорожную карту" проекта с просчитанной экономикой.

Реализация (6-12 месяцев)
Тендер подрядчиков → Контроль строительства → Закупка оборудования → Инженерные системы

Ваш объект строится без срывов сроков и превышения бюджета.

Запуск (1-2 месяца)
Подбор персонала → Обучение команды → Настройка систем → Запуск рекламы → Первые бронирования

Открываетесь с готовой командой и заполненным номерным фондом.

Передача
Обучение управлению → Передача документации → 3 месяца поддержки


Получаете работающий бизнес
и знания для его развития.

Получаете работающий бизнес и знания для его развития
Что получаете при открытии под ключ
Ваша главная экономия: Не теряете деньги в основном бизнесе, отвлекаясь на стройку.
Эта услуга спасет ваши нервы и деньги, если:
  • Вы живёте далеко от объекта
    Контролировать стройку по WhatsApp невозможно. Подрядчики это знают и пользуются.
  • У вас нет года свободного времени
    Каждый день на стройке — это день без прибыли в основном бизнесе.
    Ваши потери могут превысить экономию.
  • Вы не строитель и не отельер
    Учиться на своих ошибках в гостиничном бизнесе — удовольствие за 10+ млн рублей.
  • Не хотите превратиться в прораба
    Вы инвестор, а не менеджер стройки.
    Ваша задача — принимать стратегические решения, а не гонять рабочих.
Как мы спасли проект клиента в центре Москвы?


Задача: Клиент хотел открыть мини-отель 3★ в пределах ТТК.
Бюджет: 17 млн рублей.

Проблема:
Нашли здание 100+ лет без отопления, воды, с одним канализационным стояком и без эвакуационного выхода.
Любой подрядчик сказал бы: "Ищите другое место"
Наше решение
Провели сложные переговоры с тремя собственниками.
Добились компенсации затрат на капремонт.
Снизили арендную ставку.
Подготовили проект параллельно с переговорами.
Результат за 5 месяцев
15 номеров + кафе + прачечная + SPA.
3 звезды присвоено.
70% загрузка в первую неделю.
Площадь увеличили
с 446 до 700 кв.м.
Бюджет: 21 млн (вместо 17 млн — но с кафе и SPA)
Сколько стоит избежать дорогих ошибок?
  • Фиксированная стоимость

    Для проектов с бюджетом строительства до 100 млн рублей.
    Просчитываем все риски заранее и фиксируем цену.
  • Поэтапная оплата
    Платите только за завершённые этапы.
    Не устраивает качество - останавливаете проект.
  • 10-15% от бюджета строительства

    Пример: Стройка 50 млн. → Сопровождение 5-7,5 млн. рублей.


    Ваша экономия:

    Минимум 15 млн. на ошибках + год вашего времени.

  • Сроки
    10-18 месяцев в зависимости от сложности объекта.
Заявка на расчёт
Получите расчёт стоимости за 24 часа.
Узнайте, во сколько обойдётся реализация именно вашего проекта.
Что планируете?
Ориентировочный бюджет
Что уже есть?
В течение суток получите:
Оценку реальной стоимости реализации.
Список скрытых рисков вашего проекта.
План действий на ближайшие 3 месяца
Контакты
Адрес: г. Москва, ул. Бутырская, 62